2月28日，集團公司召開干部大會，通報公司2月份生產經營完成情況，強調要抓實抓好各項工作，確保一季度實現開門穩、力爭開門紅，要強化創新驅動發展，著力提高運營水平和效益。集團公司黨委書記、董事長王小剛，集團公司黨委副書記、工會主席馬明剛，集團公司黨委委員、股份公司總經理楊程分別講話。梁鵬、王維仲等公司領導參會。

     會議指出，受春節假期和限電影響，公司2月份生產經營各項指標有一定欠量，但同時也要看到當前合同、能源、人力資源配備充足等有利條件，堅定信心，緊盯目標，克服一切困難，全力以赴追進度、保目標。一要抓實抓好各項工作，確保一季度開門穩，力爭開門紅。各子公司要充分發揮主觀能動性，認真做好經濟指標數據分析比對，深挖內部潛力，整合各類資源要素，科學組織生產，提高勞動生產效率，著力補齊欠量，實現增量。二要抓實抓好專項工作，確保進度按計劃推進。各項目部、新區指揮部要通力配合，加快推進新區建設，新增設備要創造條件抓緊進場安裝調試，老區搬遷設備要做細做實方案，在保證安全和質量的前提下，既不影響生產進度又要確保搬遷進度。要嚴格按照國務院國資委、省國資委要求，認真做好國企改革三年行動評審工作。三要抓實抓好創新驅動發展，持續打造企業發展新動能。要強化科技創新，深化產學研用結合，加強科研團隊建設和人才培養，切實做好成果轉化。要加強管理創新，強化精益運營和精細化管理，提高效率和效益。要加強營銷模式創新，從外部資源共享發力，推動上下游用戶聯動，實現資源、品牌和技術優勢互補，大力推進替代進口。要加大組合營銷力度，生產、技術、銷售既要厘清職責界面，又要協調聯動。四要抓好抓實安全、環保、維穩工作。緊盯新區搬遷和老區生產關鍵節點，抓實抓細各個環節安全、環保工作。持續抓好信訪維穩工作，確保職工隊伍穩定。

     會議強調，要嚴格按照省委第四十四督導組要求，抓實抓好公司黨委班子2022年度民主生活會查擺問題整改落實，認真梳理問題清單，制定整改方案，建立問題臺賬，明確整改時限，切實抓好整改，確保取得實實在在的成效。